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業務請負と派遣の違いについて |
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| 労務管理や勤怠管理も含め、製造・作業部門の一部を完全に請け負うことで、貴社の負担を大幅に削減。短期間はもちろん、長期に亘る継続利用が可能です。 |
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当社スタッフへの指揮命令は、当社が選任した作業指揮者が行います。
作業指揮者はお客様から日々のご指示・ご注文を承り万全の作業を行います。
なお、貴社から当社スタッフへ直接指揮命令をすることは違法とされています。 |
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他社スタッフとの混在ができない請負業務の場合、図のように工程別に区分する必要があります。 |
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貴社指揮命令の下、社員様や当社以外の派遣スタッフとの混在が可能です。
機械や設備等の賃貸借の必要もございません。
一時的な人員補充や単純作業の効率化に効果的です。 |
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請負と大きな違いは、指揮命令関係の存在です。派遣の場合、当社スタッフへの指揮命令関係は、
貴社との労働者との間に直接生じます。そのため、業務に関する責任は貴社と当社の双方に在るとの考えを共有する必要があります。 |
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業務の独立性が不要な派遣の場合、他社スタッフとの混在配置が可能です。 |
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高い作業効率の安定供給を実現する請負と、優れた人材を集中的に活用できる派遣。
この2つを自在に組み合わせることで、より柔軟に幅広い業務のサポートを可能にします。 |
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作業状況や時期に合わせて、作業量の維持・増大・縮小が可能に。
これまで固定費的な存在であった労務費を変動費化することで、景気状況への柔軟な対応ができます。
人材募集費や教育コスト、退職金、福利厚生等の労務費用が不要。
契約期間内の一時的な費用のみで、社員を増やさずに生産の維持拡大ができます。
一部の業務を他に任せて余分なコストを低減させることにより、新規事業や新商品の開発等、貴社の基幹業務へ優れた人材や費用を注力することが可能になります。 |
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